只有我们自己才能准确分析为什么领导不喜欢自己。造成领导不喜欢自己，进而导致领导排挤自己，一定是有很多原因的，任何领导都不反感执行到位的下属，圆滑的人不一定就受领导欢迎，实在的人领导说不定也会很喜欢，归根结底不在于你是什么样性格的人，而在于你对领导的作用究竟是什么。
1、领导为什么不喜欢下属相互间走得太近？
一个单位必须具有凝聚力，领导应具有权威和相应的组织指挥能力，领导为什么不喜欢下属相互间走得太近，作为领导考虑问题理所当然的要从全局出发，不希望下属拉帮结派，搞团团伙伙，如果一但形成了风气，很不利于政令的畅通，有可能还会联合起来与领导作对，如此一来是必会影响到工作的开展和各项目标任务的完成，单位是一个组织有序，纪律严明，规章制度逗硬的集体，不是江湖，如果领导没有权威，怎能够带领下属去完成各项工作任务呢。
2、为什么有时候圆滑的人很受欢迎，有些领导为什么不喜欢实在人？
圆滑的人不一定就受领导欢迎，实在的人领导说不定也会很喜欢，归根结底不在于你是什么样性格的人，而在于你对领导的作用究竟是什么，领导首先是一个活生生的普通人，其次才是工作中的领导！作为一个普通人，领导也有七情六欲，也有爱好喜好，也会为琐事烦恼；作为一个领导，他必须要能带领团队完成上级交代的任务，达成事先承诺的绩效，并维持团队的稳定发展。
领导作为一个活生生的、有七情六欲的普通人，什么样的下属讨他喜欢？1、共同爱好人总是喜欢和自己有共同爱好的人，这一点已经被验证了无数次，比如领导喜欢跑马拉松，A下属一提马拉松就各种叽叽哇哇的嗤之以鼻，B下属则经常跟领导交流跑马的心得甚至和领导一起参加马拉松。你觉得领导更喜欢哪个下属？2、大内总管就是总是提前帮领导打点好一切，让领导舒心，这种下属每个领导都喜欢，是难得的人才！古代讲“功高莫过于救驾”，也就是说你拼死拼活帮领导打下来一大片地盘的功劳，还没有刺客来的时候你往领导身前轻轻一站吼一嗓子的功劳大！放到现在，就是说你废寝忘食帮领导完成一个项目，还没在酒席上帮领导挡一斤白酒的功劳高！3、利益伙伴这个就不细说了，懂的自然懂！领导既然是活生生的人，自然就有七情六欲，自然就会有些正当的利益诉求，而这些利益诉求有时候必须借助下属才能完成，
这个时候，拼的就是下属的眼色、胆量和机遇了！领导作为一个带领团队、要完成绩效的领导者，什么样的下属讨他喜欢？1、工作出色上级给领导一堆指标，这是领导必须要完成的。如果一个团队里都没人干活，领导这些指标是百分百完不成的，那他的领导职位也做不久了，所以，这个时候，能够帮领导分担指标的下属，领导自然会喜欢！2、执行到位任何一个在台上的人，都希望下面有人叫好，领导也不例外！对于领导的指示，能够快速的、一丝不苟执行的下属，领导是发自内心的喜欢的，因为这说明领导在这个下属心里还是领导。
任何领导都不反感执行到位的下属，圆滑的人通常察言观色比较强，也就是说他们在满足领导的个人需求上面下了功夫，比如伪装成和领导有共同爱好，做领导的总管，甚至成为领导的利益伙伴，而且圆滑的人通常都能做到执行到位。而老实人则喜欢在满足领导的组织需求上面下功夫，比如工作出色，也就是说，相对而言，老实人是有些吃亏的！但话又说回来，如果领导格外看重绩效的完成，那么工作出色的人将会是领导最喜欢的人！世界500强全国培训经理，20年老职场，只讲升职加薪的实在话，如果你喜欢我的文章，请点击【关注】，谢谢！。
3、为什么老板不当面夸一个人？
谢邀!!老板批评是常态，表扬是例外!!→老板当众批评你，背后表扬你，那是把你当备胎!!老板批评人主要有三种类型A
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