对付找小人领导怎么办,如何对付小人领导

很多朋友都吃过小人的亏，却依然找不到对付小人的办法。正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏，因为不会对于搞事的小人领导产生致命伤害，别因为这个小人耽误自己宝贵时间，重新再找工作，另行发展吧。

1、如何对付小人领导？

作为下属，扎堆吐槽上司很正常。上下级本身就是一场驾驭与博弈，定义上司是不是小人，要注意区别自己的立场和维度。小人上司的主要表现是嫉贤妒能、压制能人、贪功推责，一定要与正常的严格管理区别开了，不应该置气的情况就不要对付上司了，对待真正的小人上司，也确实需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全。

第一是下策：躲，有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲。尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行，你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事？他拿不准你的意图，拿你也没办法。注意，躲，不是怕，千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬。

就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕，第二是中策：防。防比躲要高一层次，躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀。防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮，正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会。一个人成长，离不开“小人”的磨练，正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。

第三是上策：斗，斗，是最高层次要求，与小人斗，轻者会惹一身屎，重者，要么你失败出局，要么两败俱伤。没有把握都斗赢就不要轻举妄动，一是越位找到靠山，就是最好取得上级的支持；二是平级找到支援，就是与同事搞好关系，关键时候有人支持你，至少不落井下石，否则，同事平时背后骂上司骂的凶，等你出手时，只有你一只出头鸟。

三是平时注意收集证据，一定要真凭实据，当斗争摆上桌面的时候，上级出面处理的时候，一定要用铁证摆平小人上司，不要给他翻身的机会，总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多，所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要。记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了？就是因为他的身边没有小人，

2、工作上，发现部门领导为人比较小人，怎么办？

我，经历过类似的情况。在工作中谁还没遇到过小人，每个人有每个人的工作习惯和处事方式，在一个组织中每个人的地位和作用是不同的，爱打报告的小人就是以此来获得领导的重视，虽然每个人对于打小报告的人都是嗤之以鼻的，但领导还是会利用这些人来对组织进行全方位的了解，所以说小人常常有，想杜绝是很难的，那我们如何解决这个问题呢？首先，我觉得这是个心态问题，我们为什么要怕小人，是怕他们在背后说我们的坏话吗，还是怕小人抓住了我们什么把柄。

与其担心这些不如好好想想如何把自己的工作做好不要让别人说三道四，小人有时候可以倒逼我们在工作中不能偷懒，把工作精益求精，从这个角度看问题，你就不那么烦心了，其次，我们想想在自己的企业中有没有一种人是不怕小人的。是有的，这类人是公司发展的核心人物，他们往往掌握着公司核心的技术和业务或者特殊领域的人才专家，其实也就是靠本事吃饭的人，这类人对企业的依附性很低，公司的领导都是毕恭毕敬的，唯恐伺候不好撂挑子走人了，所以要想对小人无所畏惧那就努力成为他们吧，

其实在社会上工作哪有不受委屈的，特别是没什么经验刚刚步入职场的新人，吃一堑长一智吧，这个每个人成长的必经阶段，只要我们在工作中能够得到进步和收获，其他的都是不是问题。当某一天你站上事业的高峰向下望时发现那些所谓的小人还在他原来的地方徘徊时，留给我们的是释然一笑，另外，世界每分每秒都发生着不同的事情，而乐观和悲观的人区别在于，多了一双善于发现美的眼睛。