领导潜能有哪些,领导者的领导技巧有哪些

领导觉得你有潜力，值得培养，会看你哪些特质呢。领导更喜欢有大局观念员工，领导如何判断一个员工有潜力，值得培养，有自信但不固执好领导通常也是较有成就的工作者，所以会有一定程度的自信，主要表现在他不会争功或自夸，因为他很清楚自己的能耐与份量，作为领导来无疑会认同主动寻找解决方案的员工，认为他们有发展潜力，值得培养。

1、领导者的领导技巧有哪些？

做领导最简单的技巧，也是最有显著效果的技巧无非就是一个平衡术，掌握好了平衡术玩法，你就已经成为了职场高手，以不变应万变，能应对一切职场棘手难题，成为一名叱咤风云的成功人物。每一个领导都会有几位或者很多位优秀的员工，因为他们的能力出众导致都会有向上走一步的必然趋势，可是机会毕竟是有限的，这样就难免会因为利益的关系引起彼此的摩擦，

于是做领导的刚好就可以利用这一点来对他们进行制衡，让他们互相牵制，既不能让任何一方独自做大，也不能让任何一方偃旗息鼓，总是在平衡的态势中给他们希望，激发他们的潜能为公司更好的工作，又能被他们同时尊重树立更稳固的集权状态，真是一举多得。当然平衡术玩的更高明的人，也可以把这一套用到对领导身上，功力不够深厚者勿用，毕竟这也是有风险的，不被识破是能力，识破之后就成了套路，

大致意思就是多结交几位可以互相牵制的领导，跟他们分别都建立起良好的关系，就算你以后在实际的工作中偶尔犯点小错，职场中人哪里有不犯错误的对吧？处理你的领导总会要顾及到其他领导的感受，对你不看僧面看佛面网开一面。这样也避免了你将来有可能成为哪位领导的附属品，任由他呼来唤去也不敢有半点怨言的尴尬，真要混成那样也还真是挺悲催的，

职场人究竟是站立场好呢？还是不站立场好呢？这一直都是我还在考量的问题。那些做大领导亲信的职场人，在大领导辉煌的时候也跟着如日中天，而大领导倒台的时候也会首当其冲的被牵连，而不站立场的职场人，和哪个领导的关系好像都差不多，关系也还都不错，虽然不会被任何领导重用，但也不至于跟着别人栽跟头。这两种人究竟谁更有优势呢？你们能告诉我吗？，

2、什么样的领导值得跟随？怎么判断跟着他有前途？

什么样的领导值得跟随？“好领导”一般都具有以下的6个共性和特征。你可以检验一下，如果符合全部全部或大部分特征，恭喜你，你遇到好领导了！如果一个都不具备或仅满足个别特征，你也可以作出是否全新跟随的判断，好领导的6个特征——1.愿意和下属分享知识与技能。“好领导”通常也是好老师、好教练，好的领导知道，只有下属能力越强，团队才会越强，所以通常都会愿意跟下属分享他所拥有的信息与技能，不会藏一手。

他也愿意花时间指导部门里的员工，而且越厉害的主管，因为他已经把工作的要点融会贯通，所以在教人的时候也特别有方法，如果遇到一个只会吹牛他自己多厉害，而不会和你分享他所知道的，以及愿意花时间教你方法与诀窍的领导，一定不是一个好领导。2.有自信但不固执好领导通常也是较有成就的工作者，所以会有一定程度的自信，主要表现在他不会争功或自夸，因为他很清楚自己的能耐与份量，

在工作中，他不会靠摆架子耍权威、大小事都插一手或要下属凡事请示，来巩固来自己的地位和权威。好领导比较愿意尝试新作法，愿意倾听下属的意见，3.重视发挥团队力量好领导知道团队的成功才是他的成功，所以只有团队可以凝聚，才可以发挥成效。所以他会很在意团队成员间的相处与分工，让不同的人担负最适合的角色与责任，解决团队的纷争，不会漠视组织里出现的问题，

4.对工作有原则一个好领导通常都有他的原则，那就是他最重视的标准，也是他的中心思想与底线。他的成功多半也是因为坚持这些好的原则与标准，进而与其他同僚产生差异化并获得成就，这是好领导身上的独特气质，5.在意如何解决问题好领导在问题发生时只会关心“我们要怎么解决这个问题？”，而不是一开始就追究责任或是推诿或掩饰。