测试总结在测试时不能单单只进行测试，还要进行相应的记录，因此在测试的同时做好相应的记录非常重要，在测试时记录测试表格和测试文档，测试后将这些进行整理，总结成测试报告，提供质量保证的依据，为软件的交付和验收打下基础。测试方法掌握好正确的测试方法也是测试环节中很重要的一部分，可以极大的提高测试效率，减少测试时间，进而提高整体的测试成果，可以通过业务模拟、多人轮测等方式进行测试，测试时也要有效使用黑盒、白盒等测试工具，以及使用JMeter等工具进行压力测试。
1、怎么更好地做好测试工作？
软件测试对于软件开发来说是非常重要的一个环节，通过软件测试能够发现潜在的问题，针对这些问题来对软件进行修改与完善，从而提高软件的整体质量。要做好软件测试工作主要从以下几个方面入手：测试理念要对测试理念进行了解，不能没有章法，盲目进行，要在对相关理念有一定了解的基础上再进行才能达到事半功倍的效果，最主要的是需要了解什么是测试，测试的目的是什么，测试的整体流程是什么，将这些明确清楚，再建立对应的测试体系，
测试方法掌握好正确的测试方法也是测试环节中很重要的一部分，可以极大的提高测试效率，减少测试时间，进而提高整体的测试成果，可以通过业务模拟、多人轮测等方式进行测试，测试时也要有效使用黑盒、白盒等测试工具，以及使用JMeter等工具进行压力测试。测试总结在测试时不能单单只进行测试，还要进行相应的记录，因此在测试的同时做好相应的记录非常重要，在测试时记录测试表格和测试文档，测试后将这些进行整理，总结成测试报告，提供质量保证的依据，为软件的交付和验收打下基础，
2、手机软件测试工程师怎么做职业规划？
（1）大学期间，把软件编程、软件测试的专业课学好。做测试，这些课的知识很重要，（2）大三下学期、大四上学期，尽量找一个正规公司做软件测试。尽量找手机APP软件测试吧，因为现在主流的应用都是手机APP。（3）工作以后，和师傅认真学习，夯实职业技能基础，让自己变得专业，（4）自己比较专业了以后，多注意你的领导，是怎么管理团队的，多看一些领导、组织、激励方面的书，你要慢慢从专业岗位，转为管理岗位。
3、企业如何做岗位测评？
按对象分企业做的岗位测评主要有三类，第1类是针对大学生的职业性向测评，第2类是针对在职员工以及外部招聘候选人的职业测评，第3类是针对中高层高管的职业领导力测评，但是不论是哪一类人的岗位测评，其程序基本上是大同小异的。首先承接需求的HR部门会对你们进行一轮需求调研，他们会了解你们要做本次测评的初衷是什么，希望通过测评解决什么问题，目前所在团队的能力结构是怎样的，对象又是哪些群体，还有就是，经费预算有多少。
HR只有了解到了这些基本信息后才能评估，是引进外部的专业测评机构还是用一些网络上免费的测评软件，在调研完需求后，HR会有针对性的去寻找适合的测评工具。不论是外部测评工具还是网上的一些免费的测评工具，其首要目的是确保本次测评的信度和效度，比如说针对大学生，一般我们会去测试他的成长潜能以及他的职业性向动机，所以说针对这一群体的测评，一般来说仅需要MBTI等已经有上百年历史沉淀且被证明有效的测评工具即可。
主要目的是为了更综合全面的了解一下学生的潜力动机，价值观等核心软性因素，如果是在经费允许的情况下，我们会选择采用一些外部的测评公司。尤其是在对企业中高管进行更为测评的时候，一般来说，外部的这些免费的软件是不适用的，因为管理层更多的是考察他的管理能力，权力动机，商业敏锐性，市场分析能力等核心要素，这就需要从多维度来进行考察，所以说测评工具相对来说必须要比较专业和有效度。
再次，当确认的需求以及所用的测评工具以后就开始了测评的实施，一般HR会根据所需要测评的人数去采购具体的测评数量，然后以人力资源部的名义给所有员工发一份测评问卷，要求员工在指定的时间内予以填写。员工可以放心的是，一般情况下的测评都是仅针对你个人以及HR可见，测评完成后，系统会基于你个人的测评结果和大数据进行对比，从而生成你个人的测评报告里面基本上包含了你每个测评维度的具体打分，以及在整个样本量中的分位置。
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