怎么整小人领导,如何对付小人领导

…小人领导到处都是，我们不能因此而抱怨、仇恨。那个时候，“小人领导”的烦恼，也就很少存在了，当有一日你成功爆发之时，小人领导已经拦不住你的路了，只能干瞪眼了，总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟，一个人成长，离不开“小人”的磨练。

1、如何对付小人领导？

作为下属，扎堆吐槽上司很正常。上下级本身就是一场驾驭与博弈，定义上司是不是小人，要注意区别自己的立场和维度。小人上司的主要表现是嫉贤妒能、压制能人、贪功推责，一定要与正常的严格管理区别开了，不应该置气的情况就不要对付上司了，对待真正的小人上司，也确实需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全。

第一是下策：躲，有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲。尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行，你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事？他拿不准你的意图，拿你也没办法。注意，躲，不是怕，千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬。

就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕，第二是中策：防。防比躲要高一层次，躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀。防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮，正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会。一个人成长，离不开“小人”的磨练，正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。

第三是上策：斗，斗，是最高层次要求，与小人斗，轻者会惹一身屎，重者，要么你失败出局，要么两败俱伤。没有把握都斗赢就不要轻举妄动，一是越位找到靠山，就是最好取得上级的支持；二是平级找到支援，就是与同事搞好关系，关键时候有人支持你，至少不落井下石，否则，同事平时背后骂上司骂的凶，等你出手时，只有你一只出头鸟。

三是平时注意收集证据，一定要真凭实据，当斗争摆上桌面的时候，上级出面处理的时候，一定要用铁证摆平小人上司，不要给他翻身的机会，总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多，所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要。记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了？就是因为他的身边没有小人，

2、如果小人是你的主管领导，总是刻意整你，那么是否要将小人的行为告知其上级领导？

虽然普遍都觉得如果告诉其上级不会有好结果，倒霉的只能是自己，我的理智也告诉我这样确实没什么好结果。可是就这样默默忍受吗？逆来顺受？我有些不想这样，心里憋着一股气不出来我是要抓狂的，我还是想把他的一些丑陋告诉给其上级，怎么做是他的事，说不说是我的事，至于结果，长期在这种环境下能有好收获吗？不如当断则断，

3、工作中遇到小人，而且还是领导，处处刁难自己怎么办？

处处刁难，无非是想让你走人。如果你走了，他就高兴了；如果你不走，他就继续刁难你，直到你走人，所以，如果你因为他而离开，就是他赢了。然后他再继续去收拾别人，…在职场这种事非常常见，并不足为奇。因为“领导”们有着各种奇怪的性格，能力、胸怀也是天差地远，并不因为他们是“领导”而变得高级一些，或者能干一些，相反，正因为做了“领导”，才为他们刁难自己看不惯的人提供了好的工具。

这种人往往刁难起人来不择手段，丝毫不顾及脸面，他们中的大多数，并不因为你做得不够好而刁难你，只不过是想刁难、想刷存在感而已。所以，如果你与这种人认真，首先就是你输了，…我们要知道的是，有素质的人不会去欺压别人，尤其是比自己弱的人，真正有权的人也非常爱护自己的面子，顾忌影响，他们不会随意刁难下属，如果要刁难，他们也只会交给自己的奴才去办。