人有担当，身边的朋友自然就多，跟随其创业的人也就越多。创业者，必须拥有强大的信念，面对眼前的一切困难，你必须懂得如何寻找答案，而且坚信一定会找出答案的。一群人的创业创业的时机选择非常重要，一半靠感觉，一半靠运气。一个产品做的太早，容易成为先烈，做的太晚了连机会都没有。马云算是第一个把互联网概念，带入国内并付诸行动的创业者，毕竟当时我们国家连Internet尚未接入。
从1995年初到1998年低，马云带领整个团队帮各级政府部门做网站，以此维系团队的生活开支。1995年初，杭州政府因一起涉外经济纠纷，需要一个擅长英语的人出国讨债，马云成为了最佳人选。在美国不仅没讨到钱的马云，还被对方拿枪指着鼻子给软禁了起来，幸运逃脱的马云在美国了解了什么是互联网，及互联网未来的发展潜力。
归国后，马云从妹妹、妹夫哪里凑到了2万元，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。当时，在国内还没有接入互联网基础设施的情况下，第一家真正意义上的互联网公司在杭州诞生--------海博电脑服务公司成立。1995年5月，中国黄页上线。马云便开始了四处拉业务，给有对外宣传的企事业单位做网站。在创办中国黄页的过程中，一开始他先从身边朋友做生意，此后为了拉低更多的业务，马云跑遍了北京所有国家所有经贸服务部委，向他们兜售“信息高速公路”概念。
最终，中国黄页被浙江电信以140给并购，而马云也从此失去了话语权。1997年，马云受邀前往外经贸部成立中国国际电子商务中心，并卖掉“中国黄页”的个人股权。在外经贸部搭建了官方网站、网上中国商品交易市场、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。寄人篱下，虽然无法施展正真的才华，但几年的沉淀却给足了马云的试错空间，也储备了足够强的技术团队与政府高层人脉。
试想一下，如果没有在北京2年的沉淀，静养团队，绝对不会出现今天的阿里巴巴，团队早就饿死了。一个团队的创业在蔡崇信加入之前，阿里仅能够算的上一群人，一条心的草蜢军团。有了投资经理蔡崇信的加入，阿里手中才真正拥有一张藏宝图，使公司真正规范化运作。蔡崇信曾任曾任InvestorAsiaLimited公司副总裁，拥有资深的投行背景，擅长公司治理架构设计，且拥有世界顶级投资圈人脉，与世界一流的高管人脉。
有了方向与出色的技术团队，外经贸的沉淀让马云对阿里巴巴未来的商业模式，有了更为清晰的精准定位。从1994年，至1999年的5年时间里，马云一直在为一个看似不可能实现的梦想，不断的在试错。一路上他曾丢失了公司的控制权，也曾试图曲线救国，但最终还是败走麦城，一群人泪洒长城离开了北京。1999年，马云携团队杀回杭州，18人筹措50万创办阿里巴巴。
当时年薪已超500万人民币的蔡崇信，拿着阿里巴巴500元的月薪，帮助阿里完成早期的股权架构设计，注册了阿里巴巴这家公司。此后，蔡崇信出任阿里巴巴首任首席运营官，帮助马云约谈了多达37家投资公司，并最终于从高盛资本获得500万美元投资，3个月后又获得软银孙正义2000万美金投资。从此之后，阿里巴巴的每一轮的融资，蔡崇信都发挥了极大的作用。
蔡崇信不仅给阿里巴巴找来了花不完的钱，还帮助阿里巴巴找来了一流的人才，并与2001年主动退位让贤关明生，出任阿里巴巴首席运营官。蔡崇信当初加入阿里，虽然是毛遂自荐，但蔡崇信的加入，不仅实现了阿里巴巴的成功，也实现了蔡崇信自身的成功。启示，在当前的中国投资市场现实下，对于一个草根型创业者，特别是当你的原始创新在国外都没有任何成功先例的时候，找到另一个“蔡崇信”，令其加入创业团队，是找到投资，解决问题的一个可借鉴的成功方法。
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