我认为,那些口蜜腹剑,两面三刀,背地里害人,处处给别人挖坑的人的行为,是一个人的品行问题,它都在领导的视线之内,除了极个别浑浑噩噩的领导,或者臭味相投的领导以外,绝大多数领导是清楚的,明白的。那要看这种人的人品如何,出发点是什么,如何应付那些表面为你好,实际想害你的人。
1、面对身边口蜜腹剑、善于欺诈的人,该怎么应对?
谢邀!面对身边口蜜腹剑。善于欺诈的人该怎么应对?害人之心不可有,防人之心不可无,对这样的小人要时刻提防,还不能轻易的得罪他。因为得罪这样的人,往往带来很多不便的麻烦,对这样的人如何应对呢?没有什么太好的办法,只能敬而远之。不与这样的人为伍,就算你走正道儿了,人间正道是沧桑。人只要走的正行的正,就是不犯病,
2、怎么能让领导看清那些口蜜腹剑,两面三刀,背地里害人,处处给别人挖坑的人的真正面目?
反过来说,当了领导的人,他的管理水平不可能和大家一样。三国演义中,司马懿在评价诸葛亮时,有一段很经典的话:食少事多(连两个士兵打架,他都要亲自去处理),其寿不长;事必躬亲,后继无人,并由此制定了拖的战术,使诸葛亮六出祁山,无功而返,诸葛亮去世后,“蜀中无大将,廖化作先锋\
我认为,那些口蜜腹剑,两面三刀,背地里害人,处处给别人挖坑的人的行为,是一个人的品行问题,它都在领导的视线之内,除了极个别浑浑噩噩的领导,或者臭味相投的领导以外,绝大多数领导是清楚的,明白的。之所以没有挑明,是因为有些事情,不愿说,不想说,不能说,只能意会,不能言传,一、领导工作是一门艺术,在职场上,不可能大家都去当领导。
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