测测你的思维如何,如何训练大脑的思维能力

慢慢的就可以帮助你构建一套你自己的逻辑思维体系。......这个分析法只是一个思维框架，根据具体情况灵活套用进行思考，慢慢的就会增加你的逻辑思维能力，现在比较流行的方式是快速验错，用最小的成本和最快的时间去验证你的想法是否行得通，根据相关理论知识阐述设计思维框架（这里就可以运用之前提到的5H2W分析法和思维导图相结合辅助自己梳理思维框架）按照思维框架进行对于实际问题的思考分析和调研。

1、如何判断自己的思维对不对？

有句话叫“实践出真知”，如果不去做就永远不会知道自己的想法对还是错。问题来了，何谓对错呢？这个世界上的事太复杂了，同样一个想法别人做也就能成功，但是你做可能就不成功，所以我们首先要关注的是方向，确定我们大方向是不是有问题，正所谓“求之于势，勿责于人”求势才是难题。战略确定之后呢?战略确定之后就是战术层面的问题了，如何打下一个据点有无数的战术，

关键问题是最适合你的是什么?“知己知彼，方可百战不殆”。如何验错？就算我们方向对了，战术也对了就百战百胜吗？没有那么容易，我们面对的是动态的世界每时每刻都在发生变化，昨天是对的，可能今天就行不通了。所以现在比较流行的方式是快速验错，用最小的成本和最快的时间去验证你的想法是否行得通？是需要改战略还是改战术，

2、如何训练大脑的思维能力？

点赞超600了，为了回报大家的支持和关注。文末对本文章进行了深化，补充了关于分析问题的相关技巧和知识，更新于2018年1月10日，原文章看过的可以直接跳到最后看最新更新内容。另外强烈推荐一下我的另一篇关于营销的文章——《移动互联网下半场，流量红利消失，我们如何做营销？》这篇文章写于一个月前，也是首页文章，点击量近20W，莫名其妙就被河蟹了，我又重发了一次，可是再也推不了首页了，不知道为什么，

满篇干货，比这篇更详细更实在，希望大家能移步支持。https://www.wukong.com/question/6485921721848168717/思考其实本质是对一类事物进行分析归类，并与自己的实际经验和相结合，开展丰富的联想，并形成一个完整的思维框架的过程，大多数人的思考能力不强，一个是因为自我本身的实际经验和理论知识相对薄弱，这个因素没有什么太好的技巧可以改善，唯有勤能补拙，多想多读多看多做可破。

另一个是因为思考的时候完成了丰富的联想，而缺乏一个体系化的分析并把联想变成完整思维框架的能力，想得越多，脑子里越乱，没有个主骨架，也找不到问题的根源，其实就是逻辑思维能力不强。任何人都不是一开始就有清晰地思考问题的思路，逻辑思维能力也是在可以通过锻炼而提高的，这里我推荐5H2W分析法进行辅助逻辑思维分析，看似高大上，其实十分简单，稍加记忆便可在生活中运用1.步骤一：WHTA？（什么？）遇到了什么事？做什么工作？怎么办？重点是什么？有什么关系？什么地方有问题？什么事情？什么原因？是什么？目的是什么？......2.步骤三：WHY？（为什么？）为什么做？为什么会这样？为什么有这些原因？为什么是这个样子？为什么这么做？为什么做这种选择？......3.步骤四：WHEN（何时？）何时做？何时做完？何时最合适？何时最不合适？何时产量最高？需要多久？什么时候时机最适宜？......4.步骤六：WHO？（谁？）谁干的？谁干合适？是谁的东西？谁的理论？谁会受益？谁会喜欢？由谁来做？谁做合适？谁是领导者？谁是顾客？.....5.步骤五：WHERE（何地？）何处适合？在何处做？何处有？何处没有？何处危险？何处安全？何处能满足条件？......6.步骤二：HOW？（怎样？）怎样做？怎样改进？怎样最好？怎样最快？怎样效率最高？怎样降低风险？怎样省力？怎样是对的？......7.步骤七：HOWMUCH？（多少？）多少人去做？多少人获利？成本多少？亏损多少？利润多少？风险多大？效率多高？客户群体多少？潜在客户多少？竞争者多少？......这个分析法只是一个思维框架，根据具体情况灵活套用进行思考，慢慢的就会增加你的逻辑思维能力。