怎么大公司广告,装修公司揽活怎么去打广告好

攻关，联系个房地产公司，设计装修几个样板房，或者装修几个展示厅，并采用多种方式打广告，比如，街上的滚式灯箱广告，大型的屋顶广告，城市马路上的电线杆上的扣式双面广告，广告可采用横幅，直幅，布条式，喷绘广告，印刷广告等等多种方式，多种形式，多种花样给自己，给人家打广告。

1、装修公司揽活怎么去打广告好？

攻关，联系个房地产公司，设计装修几个样板房，或者装修几个展示厅，并采用多种方式打广告，比如，街上的滚式灯箱广告，大型的屋顶广告，城市马路上的电线杆上的扣式双面广告，广告可采用横幅，直幅，布条式，喷绘广告，印刷广告等等多种方式，多种形式，多种花样给自己，给人家打广告。在其它省份还有马路边，高速路边上三角型，双面的高炮式的广告，浙江省是不可以的，整个浙江省早些年前就已拆除高炮广告牌了！，

2、小公司流行什么样的广告推广方式？

感谢你的邀请，我是一个来自广东河源和平县的新农人，目前做一个省级的农业龙头企业工作，对于你的问题，我看法如下：企业的广告推广关键要看是什么样的产品，这样的消费人群，市场在哪里？如何再来确定广告推广的方式；既然是小公司那么就看到要是做花小钱办大事的广告推广方式，那么就可以选择在一些自媒体平台进行投放广告；如果都是在当地的市场，那也可以选择一下线下的广告，如公交车车身，公交站广告，当地的广播电视台，电台等如果有特定的人群，那就根据特定的人群可以进行地面的推广，来做一些相关活动，可以收到很好的效果；广告推广关键要适合自己，然后就是多借力借势。

3、怎样做广告传媒公司？

首先、要精准定位自己的市场、明确目标，要知道自己的优势、劣势、培养自己的核心竞争力建议走专业路线，在某一领域做成老大、老二进行良性生存发展、切忌讳全面出动多元素的发展、这样到最后一个也不行。公司到了一定阶段、管理要执行，要法制不是人治、用制度管人不是用人管人、制度在于约束公司人员的行为、但是不能禁锢。

制度比人重要、好的制度理念可以吸纳人才、不好的制度只能让人反感忧心，一、做好管理制度是经营的基础：1.工作分工和守时管理（以身作则）2.工作的氛围管理（优质的工作氛围能让员工开心愉快工作、从而提高工作效率）3.内部培训学习管理（能更好的培养同事之间的感情。让员工明确目标方向、能看到发展的前景，广告行业是一个稀缺人才的行业业务员也是关键、好的学习培训管理更容易留住员工。

4工作人性化管理（广告行业本是一个靠脑力劳动的工作、更需要人性化的管理、每天需要活动自己的大脑这样才能更好的思考问题，这里的人性化管理可以根据自己公司的情况来去管理、）二、服务和品质：广告公司本是一个服务型企业，提供优质的服务更能得到客户的认可1.广告公司基本的文案和策划还是必要建设有很多的小公司去忽略了这个。

5.守时观念和执行力，三、大客户管理：根据

文案和策划不止是帮客户做策划也是帮自己公司做，2.创意和设计、广告公司的优势大多在于一个创意和设计上，一个有创意的广告更容易吸引顾客。3.开发与创造客户的价值、在开发市场的同时我们需要知道自己的优势劣势在哪里和同行对比，4.客服服务（有效的为客户推荐优质的品牌营销和传播途径）好的服务能提高公司的一个工信力度和口碑。

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