如何借助用户激励体系,提升活跃和留存。通常,我们所说的用户粘性泛指用户忠诚度,如何建立得提升立客户忠诚度呢,通过上述分析,我们找到了影响用户活跃和留存的不利因素,通常作为运营,考虑比较多的是借助用户激励体系,达到用户活跃和留存提升的目标,也可以发现客户转向了哪家竞争对手,他们的服务与你公司相比如何。
1、如何有效激励用户并提升流量?
留存才是真正的增长,这在很大程度上制约着产品商业变现的空间。即使有再多的预算去购买流量,但如果产品缺乏完善的活跃和留存机制,那么最终用户持续流失,就是在浪费金钱,作为运营的我们,不妨对用户活跃和留存低下的原因来进行归纳分析,这样有助于找到解决问题的正确思路和方法。一、用户活跃和留存低下的原因解析及对策1、原因一:产品使用路径指引不明,体验不佳对于任何一款产品,用户的期望就是能使用到产品的核心功能,从而发现产品的价值,逐渐成长为产品的忠实用户,
但是,如果产品使用路径指引不清晰,将会给用户带来困扰,增加用户的操作成本,对活跃和留存的消极影响显而易见。尤其新用户初次使用产品的时候,清晰的引导就特别重要,要尽可能简化用户的使用路径,让用户在短时间内使用到产品的核心功能,2、原因二:使用功能的门槛过高,不符合用户预期用户在使用产品的过程中,发现门槛超过了预期,这时候就会比较容易想放弃,因此会对活跃和留存带来影响。
所以,降低产品的使用门槛是非常有必要的,这同时也降低了用户的决策成本,方便用户快速体验到产品的核心价值,3、原因三:产品触发不足,用户的使用习惯没培养到位如果用户在使用产品的过程中,没形成稳定的习惯,同时缺乏持续的触发去引导用户,一定会对活跃和留存产生不利的影响。所以,合理的唤醒和触发机制,能改善这种用户沉默的情况,
如何借助用户激励体系,提升活跃和留存?通过上述分析,我们找到了影响用户活跃和留存的不利因素,通常作为运营,考虑比较多的是借助用户激励体系,达到用户活跃和留存提升的目标。我以混沌大学APP这款常用的知识付费应用为例,针对用户激励体系进行剖析,可分为任务、积分和营销三大板块,1、任务板块针对老用户,收看每周的首播课,完成听课打卡,即可获得一定研值,根据老用户累计的研值,可兑换不同的奖励和权益。
同时,当老用户在听课后,完成课堂自测或者作业练习,还能获得学分,当累积到指定的学分后,可以参与答辩,获得荣誉勋章,这就是非常典型的用户成长任务2、积分板块混沌大学APP的研值商城,就属于积分板块,目的在于让用户为了获取足够的研值来兑换奖励和权益,不断活跃完成各种任务,从而提升留存和实现拉新,当用户使用了研值去兑换课程等权益之后,又会刺激用户去不断参与任务,用户的留存和活跃就得到很好的改善。
3、营销板块营销板块为用户提供了赚取研值的机会,积分板块则是用户消耗研值获取奖励的唯一通道,可见两者构成了协同关系,能更好地促进用户活跃和留存,并且在这个过程中,提升了拉新的效果,营销板块以销售和获客为导向的两类裂变活动为载体。其中,以销售为导向的裂变活动,可利用拼团组队优惠入学的方式让用户自发去传播活动,当用户成功拼团入学了,同样可以获得研值奖励;而针对以获客为导向的裂变活动,则会通过奖励课程兑换券和多重研值的方式,吸引老用户积极主动分享免费的精选礼品课到社群或者朋友圈,最终实现拉新获客,
2、怎么增加用户粘性?
通常,我们所说的用户粘性泛指用户忠诚度,如何建立得提升立客户忠诚度呢?以满足客户不断变化的需要这种方式来回应客户,这种办法与建立客户忠诚度相去甚远。倾听他们的需要并做出反应,发展正在进行的互动关系,运用客户评估分析技术将是我们下面将要谈到的,很多企业已经开始通过以客户为中心来改变整个商业战略,并将客户数据库作为最有价值的资产。
1.与客户对话(包括中间商和最终用户)忠诚度指标——确定相对于竞争对手的忠诚度水平,询问客户的再购买的意向,是否他们会将公司推荐给朋友,是否相信公司,以及他们是否感到公司及时回复了他们并关注他们的需要。属性评估——让客户告诉你什么样的产品和服务对他们最重要,并指出每项产品和服务的重要程度,满意度评估应该包括这些属性的等级(同竞争对手相比);让中间商告诉你他们需要什么样的资源,你怎样才能帮助他们销售并对其客户进行营销。
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