说领导坏话的人不一定坏,说领导好话的人也不一定好;要看是不是符合国家利益,符合广大群众利益。暗访的事情是“谁在背后评论领导,说人坏话”,面对这样的“坏话”,说的人也是说说而已,那听的人也能是一笑而过,有些领导人品差,喜欢背后说人坏话,下次你可以把她说过的别人的坏话,当着大家的面问那个人,就对别人说。

1、领导背后说下属坏话怎么办?

领导背后说下属坏话怎么办

怎么办,不管他,但是要团结同事咯。我就见过好几个类似的例子,一句话总结吧,这种领导是对自己的管理能力没有信心的体现,不过他们的管理确实比较肤浅和粗暴,第一,实际案例我最近就看到了一个实际案例。一个运营部门,有两个同事向来不和,因为我上次去他们部门督办一个工作正好见到这两个同事闹得不可开交,都不是实质的问题,就是互相觉得对方对自己的态度不好,我觉得这个都是私人的问题,

并不是工作引起的纠纷。后来这两天正好我陪他们领导出去,一起外勤的还有这里面的其中一个同事,结果路上他们的上司就很不经意和下属说,另外一个同事好像传达了对这个同事不利的消息,结果这个同事马上就暴跳如雷,说xx就是怎么样怎么样,我隐隐的觉得这个领导有问题,因为他已经不是一次这样了,包括他也和我说过,我部门的其他同事的坏话,当然他日常追捧我可厉害了,但是也只是我自己是秘书他才这样,所以我就知道了,他不想下属太团结,到时他们两个同事又吵起来,就像上次那样,大大领导就会要他去哄这两个下属,然后两个下属又会迫于他的压力,貌似好起来,然后这个领导就会去大大领导那里邀功,就是这样一个意思。

第二,相信自己比如说我吧,开始这个领导说我同事坏话的时候,我是有点相信的,毕竟我那个同事的毛病呢,我自己也是知道的,但是呢,我的同事没有坏心眼,就是能力有提升的空间而已,我开始也被那个领导蛊惑了,所以我确实有一丢丢的嫌弃我同事,毕竟我以前确实是觉得对方不行,有人加油添醋,我就有可能会受到更多的影响。

后来我不这样想了,我觉得相信自己,和这个同事共事的是我,相处的是我,日常的事情,我也会了解我同事更多,再说,以后和同事继续共事的还是我,帮我补缺的人还是我同事,而不是这个领导啊,他一点实质的作用都没有,从现实的角度来说,再说,我们这里有句老话,来说是非者,便是是非人。无缘无故,主动和你说是非的人,都值得不相信,

2、喜欢在别人背后无中生有、说别人的坏话、颠倒是非人的人是些什么样的人?

2、喜欢在别人背后无中生有、说别人的坏话、颠倒是非人的人是些什么样的人

来说是非者,必是是非人。笑里藏刀嘴上甜,嘴甜之人藏谜奸,口不饶人心地善,心善之人敢直言。事不三思总有败,遇事百思自无忧,是非终日有,不听则全无,人在世,多交人。为人处事要留神,逢人只说三分话,不可全露一片真,画虎画皮难画骨,知人知面不知心。洒逢知己要少饮,话到舌尘留三分,紧睁眼睛慢张口,恶语伤人生祸根,

良言一句三冬暖,伤人一语六月寒。敏事慎言,话多无益,不扬人恶,不称人非,赠人玫瑰,手有余香。做人做事,心胸不可太狭隘,尺有所短,寸有所长,金无足赤,人无完人,常识别人优点,包容别人缺点,与人为善,与人为伴,淡然从容,管好自己的心,封好别人的口。方圆做人,圆通做事,生活就是一面镜子,它折射出了自己的言行举止,

3、同事私下说领导的坏话,你会向领导反应吗?

3、同事私下说领导的坏话,你会向领导反应吗

最近,我们单位在结算第三季度的加班费,本来都已算好,也通知大家看过了,也没听说谁有什么意见,就等审批打卡了。上周五中午例会,大领导讲话中透露了,加班费标准有点高,到财政上审批未能通过,很有可能要“打八折”,这下散会后,大家就七嘴八舌起来了,有的人说,连加班费的标准也理解不透,领导的工作能力值得怀疑;有的人说,单位帐上有钱,审批不通过只是借口,领导有想法克扣大家的才是真;有的人说得更刺骨了,是不是当初把领导的算少了,现在把大家的加班费折下来,然后再找个机会分掉…面对这样的众说纷纭,似乎都有道理,但仔细一想,在大家都核对过了的情况下,在单位帐上有钱的情况下,财政审批不通过是可信的,因为事业单位讲求专款专用,同时,领导非常清楚这样打折处理会引起非议。


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