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1，谁看过小草和大树这篇文章成功的经历给你什么启示 急急急急

坚持不懈，不悲观退缩，这是我在学完《小草和大树》之后，在主人公夏洛蒂·勃朗特身上学到的。 小草和大树都是大自然中的植物，但有很多人会关注到大树，却没有几个人关注到生长在一旁的默默无闻的小草。

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2，失败乃是成功之母的事例50字

1832年，林肯失业了，这显然使他很伤心，但他下定决心要当政治家，当州议员。糟糕的是，他 竞选失败了。在一年里遭受两次打击，这对他来说无疑是痛苦的。 接着，林肯着手自己开办企业，可一年不到，这家企业又倒闭了。在以后的17年间，他不得不为 偿还企业倒闭时所欠的债务而到处奔波，历经磨难。 随后，林肯再一次决定参加竞选州议员，这次他成功了。他内心萌发了一丝希望。认为自己的生 活有了转机：“可能我可以成功了！”

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3，威海国安医院有没有一些十分成功的案例

功德无量啊. 医德医术 全国一流 可爱的小少聪出生在河南驻马店的一个普通家庭，他的出生给家人带来了无尽的喜悦。 然而两年后的一天，小少聪在妈妈的怀里突然间出现点头的现象，大约一两秒钟就过去了，起初少聪妈妈没太在意，但后来这种现象越来越频繁，最终孩子有了第一次大发作，四肢抽搐，口吐白沫，两眼上翻，意识丧失，小便失禁，少聪妈妈不禁愣在那里，等回过神来立马把小少聪带到了医院，经过医生的检查确诊为癫痫。从那以后点头现象每天都有，大发作也比较频繁。 孩子一直都很正常怎么会突然间得了癫痫呢？原来是由于孩子出生的时候难产缺氧造成的。医生给孩子开了一些治疗癫痫的药物，从此小少聪就每天都得服用药物。 一服就是一年多，起初孩子还会叫爸爸妈妈，自己也可以走路，可现在孩子一个字也不会说，就连走路也需要大人的搀扶，这些都是药物的副作用引起的，药物对孩子的智力和身体造成了一定的损害。 后来听亲戚说威海国安医院可以治疗癫痫病，治愈率可以达到95%以上，第二天他们就带着行李奔赴了威海国安医院，在这里他们见到了和蔼可亲的孙国安教授，经过孙教授的一番耐心讲解后小少聪第二天就接受了手术，术后效果立竿见影，点头现象明显减少了，大发作术后一次都没有发作过。经治疗一年后孩子以前服用的癫痫药已经全部停用了，点头现象也消失了，孩子走路和说话也恢复正常了，现在已经上幼儿园了，智力和其他的孩子也没什么两样。孩子父母对孙教授的感激是无法用言语能够表达的，他们特地过来给孙教授送来了一面锦旗以表示对孙教授的感激：医德医术，全国一流！ taoaijia_1017
吹吧！！！

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4，这三个人分别是金钱 权利 爱这个妇人最后让爱进去了 这个故事叫

财富、成功和爱的故事 有位妇人走到屋外看见前院做着三位有着长白胡须的老人。她并不认识他呢，于是说：“我想我并不认识你们，不过你们也应该饿了，请进来吃点东西吧。” “家里的男主人在吗？”老人们问。 “不在”妇人说，“他出去了。” “那我们不能进去。”老人们回答。傍晚当她的丈夫回家后，妇人告诉丈夫事情的经过。 “去告诉他们，我在家里了，并邀请他们进来。”妇人走出去邀请三位老人进屋内。 “我们不可以一起进去一个房屋内。”老人们回答说。 “为什么呢？”妇人想要了解。 其中一位老人解释说：“他的名字是财富。”指着她的一位朋友说。然后又指着外另一位朋友说：“他是成功，而我是爱。”接着又补充说：“你现在进去跟你丈夫讨论看看，要我们其中哪一位到你家里。” 妇人进去告诉她丈夫刚刚谈话的内容。她丈夫非常高兴的说：“原来是这么一回事啊，让我们邀请财富进来！” 妇人并不同意，“亲爱的，我们何不邀请成功进来呢？” 他们的媳妇在屋内的另一个角落聆听到了他们谈话，走来说出自己的建议：“我们邀请爱不是更好吗？” 丈夫对妇人说l：“就让我们照着媳妇的意见办吧！快去请爱进来做客。” 妇人到屋外问三位老者，“请问哪位是爱？” 爱起身朝屋子走去。另外两位也跟着他一起。 妇人惊讶的问财富和成功：“我只邀请爱，怎么连你们也一道来了呢？” 老者齐声回答：“如果你邀请的是财富或成功，另外两人都不会跟进，而你邀请爱的话，那么无论爱走到哪儿，我们都会跟随。哪儿有爱，哪儿就有财富和成功。” 爱是一种力量，她并不能直接产生财富、赢得成功。但它能使拥有爱的人有力量创造财富、赢得成功。人们往往过多关注外在的财富与成功，却不知内心的爱才是二者的源泉。爱亲友，他们会成为你事业的支持者。爱事业，你更容易成功。惟有相信，才有可能。相信爱，心中才会有爱，人生才会更加圆满。

5，迪斯尼为什么会这么成功

　　欢乐=财富！这样的等式是不是很奇怪？但它却是世界最著名的娱乐业品牌迪斯尼的企业精神所在。　　沃特迪斯尼公司有70%的利润来源于4个迪斯尼乐园，因此迪斯尼公司管理的精髓，在迪斯尼乐园得到了充分体现。迪斯尼乐园不仅是所有孩子最向往的地方，也是许多成年人梦想之地，而且70%的游客会故地重游。除了米老鼠、唐老鸭、白雪公主、睡美人城堡外，这个梦幻“国度”还有什么魔力呢？　　用创新科技造梦　　迪斯尼乐园的创办人沃特迪斯尼先生曾说过：“我们不用考虑钱的多少，我们需要考虑的是东西的好坏。我的理论是：只要东西好，我们就可以把大众吸引过来。”因此，在建造加州迪斯尼乐园时，为了做到尽善尽美，迪斯尼乐园的预算突破了原来的700万美元，达到1100万美元。不过，这也使迪斯尼乐园成为任何一个竞争对手无法超越的目标。　　给乐园一张“人性”的脸　　沃特迪斯尼在创办加州迪斯尼乐园时，再三强调“一切考虑，以游客为主”，迪斯尼乐园成了一个充满人性温情的娱乐、休闲场所。　　在加州乐园建造的各个阶段，沃特常常仔细检查每一个细节，有时他会蹲下来，感觉一下儿童是否也能看得见园内的景色。有一次，沃特乘火车观看园中各处景观，发现树木会挡住火车上游客的视线，于是下令把已经种好的树挖起来，后移50米，根本不考虑因此带来的经济损失。　　在日本迪斯尼乐园里，售货员的目光必须与顾客的目光处于同一水平线上。如果客人是儿童、售货员还必须面带微笑地蹲下去，把商品递到儿童手里，真正做到童叟无欺。　　迪斯尼就是一所“大学”　　迪斯尼乐园是一个大舞台，每一位员工都是“演员”，而管理阶层的任务就是“分配角色”。既然游客付了钱，每一位员工就应该使出浑身解数，将最好的表演端上舞台。迪斯尼公司有一个“交叉利用”计划，每年进行一周。它要求公司的高级经理在这一个星期里，离开办公室，脱下制服，换上乐园的道具服，在乐园的第一线干活，卖门票、管理停车场、驾驶单轨车或者小火车等。对乐园的主管而言，整个乐园就是办公室。所有小组主管70%-80%的上班时间都在乐园内走动，目的不是监督一线员工，而是观察游人的反应，收集有利于改善经营的信息。　　新进员工开始工作的第一步是上迪斯尼大学，而且只有在“第一号传统”课及格后，才能接受专业训练。在“第一号传统”课上，新员工将观看长达1小时的录像——《你创造欢乐》，以便了解迪斯尼的宗旨和经营方法。其实对新员工来说，新人指导只是一个课程而已，而大量的工作是每天进行强化价值观、经营欢乐和顾客服务标准的过程。同时，迪斯尼大学还训练员工观察每一位顾客，以便根据不同顾客对欢乐的不同感受、主动提供相应的服务。　　新员工从迪斯尼大学毕业后，才能单独接待游客。新员工到迪斯尼乐园上班的第一天，并不会被告知“你的工作是保持这条大道的清洁”，而是“你的工作就是创造欢乐”。任何人有改善服务的构想都可以随时提出，也可以通过内部刊物与电子布告栏彼此交流。这样的管理手法，不仅使游客的回头率提高，员工的流失率降低，而且使有过迪斯尼工作经历的人应聘其他公司的岗位时，常常获得优先考虑。

6，课文描写斑羚飞渡的成功近乎奇迹从文章的交代来看斑羚们

3．课文描写“斑羚飞渡”的成功，近乎奇迹，是以斑羚们时间先后选择的精确、跳跃幅度控制的高超、跳跃技巧掌握的娴熟、对接时机衔接的吻合为前提的，从文章的交代来看，斑羚们此前并没有经过这样的排练，那么，课文描写的“斑羚飞渡”是真实发生的吗？还是主要出自作者的想像？ 首先，在动物界，确实有牺牲部分成员的生命以取得种群中大多数的生存机会的事实；其次，依我们自身的经验可以知道，人类在困难时往往会激发出以前从未展现的潜力，做出平时无论如何也不能完成的事情，因此，我们不能否认，当斑羚群陷入种群灭绝的危机时，强烈的求生欲望会导致奇迹的发生。但是我们并不能就此推论本文中叙述的事情就一定是百分之百真实的。不过，真实与否又有什么要紧呢？任何出现在作品中的素材，都是作家进行艺术剪裁和合理加工的结果，艺术真实不等同于生活真实，我们没有必要追究事情是否符合生活的真实。我们可以把它当作一篇动物小说来读，抛开表层的坠饰（艺术虚构），体会文章震撼人心的力量来源，阅读的乐趣将充盈读者的心间。
我认为文章本身肯定是想像,也称为“艺术加工”，当然我承认有时候自然界的“奇迹”会超出“人类的想像”，但从文章本身来分析，这篇课文明显不“真实”啊！ 主要表现在以下几个方面：一、 镰刀头羊的信息传递有问题当群羊寄希望于头羊，头羊“神态庄重地沿着悬崖巡视了一圈，抬头仰望雨后湛蓝的苍穹，悲哀地咩了数声，表示自己的无能为力”。当黑色的母斑羚想踏上虹桥，“眼看就要一脚踩进深渊去”时，镰刀头羊“咩——咩”发出吼叫。“随着镰刀头羊的那声吼叫，灰黑色母斑羚如梦初醒，从悬崖边缘退了回来。”“随着镰刀头羊那声吼叫，整个斑羚群迅速分成两拨，老年的斑羚为一拨，年轻的斑羚为一拨。”头羊只是“表示自己无能为力”，尚且要咩数声，为什么唤回母斑羚，让群羊分成两拨，老年的为一拨，年轻为一拨，却只安排它叫一声？（年老的在年轻的可能被飞渡过，会站到一起，年轻的、幼小的从未飞渡过，怎么会跟老斑羚分开？在慌乱和恐惧中，小斑羚怎么会不跟它妈妈站到老年群体里呢？）站好后如何飞渡？年轻的、小的可不知道呀！所有技术要领动作诀窍，都靠这一声来传递信息吗？可是，不管镰刀头羊底气有多足，拖的声音有多长，仅凭一声叫唤是传递不了这么多信息的。二、斑羚数数不该那么准“两拨分开后，老年斑羚的数量比年轻那拨少十来只”。镰刀头羊“眼光在两拨斑羚间转了几个来回，悲怆地轻咩了一声”，走到老年斑羚那一拨里去了。“有几只中年斑羚跟着镰刀头羊，也自动从年轻斑羚那拨里走出来，进入老年斑羚的队伍”。使两拨数量大致均衡。七八十只斑羚分为两拨，每拨有35—40只，可能“我”也没有数清每拨到底有多少只，所以只用“十来只”表示个大概。——不清，怎么后来的事实证明就那么准呢？跟着头羊转移的那几只连几个来回的眼光都不用转就数清了，不然怎么知道还需要它？经常数数惯于数数的人尚难在转了几个来回之后数清，何况是斑羚？或许是巧合？与其安排巧合，不如安排它们飞渡到后来发现数量悬殊，再补充到老年斑羚里，不是更感人？三、飞渡的动作和结果难以置信老年斑羚里或许有一部分曾经经历过“飞渡”可以明白“飞渡”是怎么回事，而年轻斑羚应该没有经历过，小斑羚更不用说了。那么年轻的怎么知道跟老斑羚配合呢？第一对试跳，竟然成功了，是谁教那只半大的斑羚掌握飞渡技术的？可以断言，完成飞渡动作配合的可能性不大。它们不可能经过排练，因为它们还有那么多老斑羚！这样的灾难要好几年才遇一次，也只有遇到过这样的灾难时才练一次，成功率怎么就那么高呢？三四十对，最后只有一对失败，可能吗？文章要表达斑羚伟大的献身精神，如果安排这三四十对中，成功的只有十对，二十对，对人的震撼力不是更大吗？牺牲五六十只或六七十只，救下十只二十只，悲剧更悲，感人力量不是更大吗？而且也更符合生活实际。四、作者的感情是矛盾的，对“我”的安排也是欠周密文章写的全过程都是“我”的亲眼所见，伤心崖边，群羊“一片惊慌，胡乱蹿跳；”接着是老眼昏花的老斑羚惨死崖下；后来寄希望于镰刀头羊，结果是哀咩数声无能为力，母斑羚要彩虹桥被唤醒，然后分成两拨，三四十对一对一对地飞渡，一只只地惨死，时间不会短吧？！可是作者却强调“我看得目瞪口呆，所有的猎人都看得目瞪口呆，连狗也惊讶地张大嘴，伸出了长长的舌头。”第一对“飞渡”让“我”目瞪口呆，前几对“飞渡”也可以让“我”目瞪口呆，连狗也惊讶地张大了嘴，伸出了长长的舌头。第一对飞渡让我目瞪口呆，前几对飞渡也可以让我目瞪口呆，怎么三四十对都飞渡完了，还目瞪口呆？这么长的时间，作者安排我一呆到底，是不合情理的。如果同情斑羚，应该向狩猎的队长请求放一条生路，让他们逃走，为什么要见死不救？要说不同情，怎么又写了这篇《斑羚飞渡》如果作者在这里安排一个细节，把我和其他队员交代一下，可能会明白一些，我是知青，不是职业猎手，容易产生同情心，其他队员不会产生同情心，就象屠夫不会同情猪一样。当我向队长请求放一条生路时，将遭到队员们的白眼，嘲笑，奚落：你不想分猎物了？你白痴，你菩萨心肠，还拿着枪干什么？队长有好多理由劝说我：你就这么呆着。第一，等一会我们到悬崖下，收获的全部大个的。第二，留下年轻的，明后年又变成大个的猎物，这是持续狩猎的战略；第三，我们可以节约子弹！我心里冲突，左右为难，只有眼睁睁的看着惨烈的飞渡！这样才各有道理，大家看着斑羚飞渡才能成立。文章要感人，你得让读者相信，确有其事或有可能存在。如果读者读了不相信有这么回事，或看出了破绽，那么就感动不起来。就是科幻作品、寓言、神话都要符合生活规律，也只有符合生活规律的作品才有感人的力量！

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