如何提升工作运,该如何提升自己

很高兴回答你的问题，如何提高一个人的工作能力，我给你介绍一下我自己在一个公司工作了十五年的工作经历。98年经朋友介绍到深圳一家不干胶工厂工作，老板安排我负责东莞办事处(设清溪)工作，当时办事处只三个人，每天负责联系东莞20多家客户订单，打样，送货等工作。

1、如何打造和提升团队能力？

所有的团队都是围绕一个终极目标去运作的，一个人的能力有限，但一个团队的力量却是无限的，打造和提升团队能力，就是让这种力量最大化发挥，真正构建高绩效团队。主要做法如下：1、掌握科学有效的团队测评方法人无完人，每个人都有自己的优缺点，用得好，缺点可以转化为优点，用得不好，优点也会成为缺点，掌握团队测评方法，就是找准每个人的性格特征加以利用，从而构建最合适完成某个目标的团队。

2、熟悉团队协作与分工的思路和操作解决问题，完成某个目标，一需要召开团队会议，把控好会议流程与思路，界定好重点问题，分清主次；二是群策群力，发挥每个人的能动性，尽可能多地提出解决方案；三是在诸多方案中评估风险和可操作性，从中择优；四是权衡该方案将带来的风险与收益，做好应急措施，3、增强团队凝聚力在团队协作的过程中，需要注重建立员工的归属高、信任感、责任感以及荣誉感。

2、如何提高一个人的工作能力？

很高兴回答你的问题，如何提高一个人的工作能力，我给你介绍一下我自己在一个公司工作了十五年的工作经历，1998年经朋友介绍到深圳一家不干胶工厂工作，老板安排我负责东莞办事处(设清溪)工作，当时办事处只三个人，每天负责联系东莞20多家客户订单，打样，送货等工作。早上7点起床，到单位联络.往返深圳回办事处基夲每天都是晚上8一10点才到，一干就是三年，从不抱怨，从不叫苦叫累，每份订单能按时，按品种，按数量，质量交货，深受客户好评和滿意，订单十分充足，每年为公司创造利淘上百万，

2000年春节，公司老板找我交谈，东莞办事处这几年业务，效益超历史，与你的领导能力，业务水平，礼贤下士，吃苦耐劳的精神是分不开的，我内感激，现有一事相求。我急问何事，老板说，事这样的，公司食堂有吃饭员工300多人，不到三年换了7个总务经理，都是财务混乱，每人每天按8元生活标准还超用，且生活极差，形成公司开支大，员工，干部意见大，我亲弟弟干了二个月也是乱七八糟，现实在无法，反复考虑，按照你的为人，能力，一定能担任这个工作。

当时我考虑到，不管在那个年代，那个单位，这个后勤总务工作难做，现在老板有难处，作为一名员工，就得想怎样帮老板去解决更多的问题，别人办不好的事你能胜任，能把工作做好，你就可以受到老板亲咪，员口的爰戴，由于我有这种思想，我就答应了老板的安排，第二天就走马上任，我具体是这样做的，一，活到老学到老是千年不变的真理，现去管后勤，是外行，首先征求各部门经理，车间主任，员工意見，然后同食堂同事师父商谈，懂得食堂岗位的原理，要做好这项工作，要有为工作付出一切不投回报的高尚品德，財，物分开，光明正大做人的理念。

二，吸取前任工作者教训，打铁必要本身硬，制订严格财务，釆购制度，由行管部门牵头，做到定户釆买，月底由供应商到财务结算，每天釆买的物品由大门保安按发票品种，数量过秤签字，交食堂师父收货签字，发票生效，月底交财务。三，对工作认真负责，踏踏实实做好自巳的本质工作，发现问题，解决问题，鑑于员工提出的要求加以理解，每周公布下周每天每攴的莱谱，做到菜名不重复，让员工舒心滿意，

3、职场中，该如何提升自己，哪些努力才是有效努力？

混职场一般需要业务能力、综合协调能力（包括处理人际关系特别是与领导的关系）、文字和口头表达能力。三个方面的能力缺一不可，就像一个木桶，一个方面的能力欠缺，就影响自身整体素质的发挥，提高这几个方面的能力有三条途径：读书学习、努力实践、善于听取别人的意见和取人之长，所用这一切最后取决于自己要做个用心之人、勤奋之人。