总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。一个人成长，离不开“小人”的磨练，正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏，真理面前、人人平等，可想而知，小人是经不住真理和时间的体验的，与此同时，通过教训，吃一亏、长一智，小人也会变为正直的人。
1、职场上遭遇小人应该怎么破？
谢邀！这个问题，本人认为，职场是一个大家庭，来自各个层面的员工(有大中院校专业对口、不对口，有文化的年轻人，有部队转地方的军人、有原职场的职工和即将退休的老职工)因此政治素质、文化水平、技术含量都明显有高低，现主题分解，遇到所谓小人时(工作中没有成效、专挑他人的不是，还经常搬弄是非，一说成二、无限挑毛拣刺的人)这种人，只能小部分没有政治素质、不懂道德伦理规范，也是文化较低、又不识事的人，遇到这种人，应以正能量的心态，摆事实、讲道理，严肃面对、决不示弱，话说回来，必竞同事战友，不可以粗言秽语、更不可以动手，这是原则、也是前题，通俗讲，有理走遍天下、无理寸步难行！真理面前、人人平等，可想而知，小人是经不住真理和时间的体验的，与此同时，通过教训，吃一亏、长一智，小人也会变为正直的人！当然这是本人的见解，如不对、请见谅！。
2、被别有用心的小人挑拨离间闹了很大的矛盾怎么化解？
谢谢邀请！凡事有一弊必有一利，这种事遇到了，说明隐藏的矛盾激化，是上天考验你提升你认知水平最好机会来了，你应该觉得高兴才对，这是遇到这种麻烦先能确立不动如山的最大基石——心态好，遇到这种背后放火，鹬蚌相争，渔翁得利之局，重点重点在知道那个渔翁是通过什么挑唆你们争斗，针对这些挑唆的内容逆向布局，尽量采取行动为主，让实际行动效果无言地引蚌认识渔翁的居心不良最好，无言之教才是教育效果最好的耳光。
任何直接解释可能是种越描越黑越中计的绝路，比如有人利用势力忽悠能力强，四处传播：“你是单位领导第一号红人”、“你是单位向领导打小报告第一人”、“单位就你干活少工资却是别人几倍”、“是他害得某个人升不了官”等凶残无比的“好听话”引诱别人红眼和报复心理下莫名其妙折腾你，动用的力量可能整个单位或城市的力量，这个时候怕了你就先输了。
这个危局最大根源在那个渔翁的全部好话，而不是这些气势汹汹的来折腾你的人，所以只要找到机会，在各种诱惑面前对诱惑公开说不，公开远离众争之地，公开远离众争之利，再多气势汹汹的人也会有明白人发现所有一切都是这个渔翁在做鹬蚌相争，渔翁名利双收的大头梦，躲藏在后面这个渔翁不可避免成为他因为嘴贱在这种逆向布局下反成为这些怒火中烧人长期发泄的对象，如果他诚心认错，或许算他对所有涉事者做了件积德行善大好事，如果不认错是他选择积祸行恶的人生绝路了。
3、如何对付小人领导？
作为下属，扎堆吐槽上司很正常，上下级本身就是一场驾驭与博弈。定义上司是不是小人，要注意区别自己的立场和维度，小人上司的主要表现是嫉贤妒能、压制能人、贪功推责，一定要与正常的严格管理区别开了，不应该置气的情况就不要对付上司了。对待真正的小人上司，也确实需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全，
第一是下策：躲。有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲，尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行。你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事？他拿不准你的意图，拿你也没办法，注意，躲，不是怕。千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬，
就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕。第二是中策：防，防比躲要高一层次，躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀，防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮。正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会，一个人成长，离不开“小人”的磨练，正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。
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