如何赶走小人,如何对付小人领导

总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。一个人成长，离不开“小人”的磨练，正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏，不与小人打交道，他自己就犯嘀咕。

1、如何对付小人领导？

作为下属，扎堆吐槽上司很正常。上下级本身就是一场驾驭与博弈，定义上司是不是小人，要注意区别自己的立场和维度。小人上司的主要表现是嫉贤妒能、压制能人、贪功推责，一定要与正常的严格管理区别开了，不应该置气的情况就不要对付上司了，对待真正的小人上司，也确实需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全。

第一是下策：躲，有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲。尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行，你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事？他拿不准你的意图，拿你也没办法。注意，躲，不是怕，千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬。

就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕，第二是中策：防。防比躲要高一层次，躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀。防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮，正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会。一个人成长，离不开“小人”的磨练，正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。

第三是上策：斗，斗，是最高层次要求，与小人斗，轻者会惹一身屎，重者，要么你失败出局，要么两败俱伤。没有把握都斗赢就不要轻举妄动，一是越位找到靠山，就是最好取得上级的支持；二是平级找到支援，就是与同事搞好关系，关键时候有人支持你，至少不落井下石，否则，同事平时背后骂上司骂的凶，等你出手时，只有你一只出头鸟。

三是平时注意收集证据，一定要真凭实据，当斗争摆上桌面的时候，上级出面处理的时候，一定要用铁证摆平小人上司，不要给他翻身的机会，总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多，所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要。记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了？就是因为他的身边没有小人，

2、怎么让小人滚蛋？

就算是没有办法！你不能同小人一般见识，它软硬不吃，它明的不行专来暗的，民间有句话为:“蚧疤子(蟾蜍)上脚背，不咬人疙殃人(烦人、恶心人)”，再有句话是:“好汉子不稀惹，赖汉子惹不起”，简值是无赖一个，若你有法让他滚蛋，那他就不是小人了。唯一的办法是躲，若是已经被小人缠上了，躲也难了，躲就是先前远离小人，有句俗语叫着:“能得罪君子，不得罪小人！”得罪了小人，他会念念不忘，始终记恨在心里，那怕是点滴鸡毛蒜皮小事，你都想不出他什么时候会使出阴招来，让你付出不应付出天大的代价！故此，要记住宁肯得罪上帝，也别得罪小人的！，

3、怎样才能摆脱小人的打扰？

这几种小人，你对他们越好，你的麻烦就越多，所以，我们要尽量远离这四类人。做人，要善良，要懂得与人为善，要懂得和人友好相处，你付出十分，往往，你也能到七八分的回报，但是，说实话，做人，很累，很不容易，有时候，我们对某些人，明明很好，往往却得不到良好的结局，受了委屈，还无处可说。所以，我们在生活中，一定要注意和人交往的尺度，特别是以下几种人，你对他们越好，可能，你的麻烦就越多的了，

第一种人：言而无信的人。言而无信的人，我们和他们交往，要注意，因为，他们喜欢夸夸其谈，表明一套，背后一套，比如，酒桌上，他们喜欢拍着你的肩膀，兄弟姐妹的叫着，生死之交地喊着，似乎你的所有困难，或者你所有的要求，都可以帮你解决，当他们有困难的时候，会祈求你的帮助，并承诺他们许下的诺言。可是，一旦到了真的需要他们旅行诺言的时候，他们所说的话，或者答应过你的事情，皆会全部被他们推诿掉。