做生意要注意哪些,创业中有哪些雷区需要注意

创业，没有足够的资金，或者经验不足，或合作双方资源共享，又或者是为了降低风险，选择合伙做生意，合伙做生意时，需要注意以下几上方面。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏，合伙人之前一定要多交流想法和总结经验，相互谅解。

1、朋友之间合伙做生意要注意的问题有哪些？

创业，没有足够的资金，或者经验不足，或合作双方资源共享，又或者是为了降低风险，选择合伙做生意，合伙做生意时，需要注意以下几上方面：1、寻找合作伙伴。这是合伙生意最重要的一个，不是随便找一个朋友来就可以了，首先你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且大家对即将开始的事业有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处理和目标不同造成矛盾，

2、创业前和合作伙伴签订合伙协议。生意有风险，不能光想象着美好，跟合伙人先说清楚即将做的生意的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细考虑其中的利弊，双方根据各自的合作资源作价而产生，投入比例和分配利益成正比的关系，要书面写清楚，后期根据经营情况的变化的再投入，如果一方没有融资实力，另一方的投入转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益。

以及对双方合伙人的出资方式、出资份额、利润和债务的分配方式，以及违约责任如何承担等，都有必要在协议中写明，即便日后有了纠纷，也可以按协议进行处理。一份清清楚楚的合同，可以避免很多不可预知的麻烦，所以在开工前，尽可能多考虑到一些可能造成合作伙伴激发矛盾的问题，并且把它拿到桌面上谈好，3、财务的管理。在财务方面要有相应的规章制度，

合伙经营企业离不开严谨的财务制度，可以避免账目混乱、收支不清等问题。这个看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题，恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一，4、多交流沟通。合伙人之前一定要多交流想法和总结经验，相互谅解，5、分工，明确职责。要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，长期的合作，明晰责任最重要，在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，

6、合作方的退出机制。未雨绸缪，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？根据相关的法律规定，合伙经营的企业散伙时，双方都要进行清算，在将合伙人所占有的财产清理后，才能分得利润；对于亏损部分或债务的清偿也应及时清算，这就要求合伙人各方对于合伙人都要加以留意，在有合伙人经营受挫要退出时抢占合伙财产，才能保证自己的财产不被其他合伙人恶意侵占。

2、做生意失败是一种什么体验？创业中有哪些雷区需要注意？

我分享我的经历吧！仅供参考，我还年轻，犯下的错还没有老前辈的多，所以说不了很多雷区让你们注意。毕业了，父母安排到我叔那边吃苦两年，那俩年一天睡四五个小时，白天干活晚上装车。很累也很脏，洗脸洗澡都要用洗衣粉才能洗掉，但是对于苦和累我真不放心上。吃住不愁，也没空出去玩，第三年父母安排我和他的俩朋友合伙开了加工厂，因其他两人意见不合第二年拆伙了，自己20岁，资金二十五万单干，客户基本都是自己家里的亲戚朋友，虽然干活很累但是起步很轻松，每年基本能赚十万左右，也存下钱了。

第六年是我的转折点，这个转折点不是好的，自己结婚花了二十多万，买车花了十几万。同年姐夫失业来我这边合伙，虽然个人利润还是能赚十几万，但是开销增加了不少，没存下钱还花老本钱。就这样过了俩年生意也不好做了，行业不景气单单一个城市就倒闭了三四百家，自己俩年没赚到钱，也把成本开销了差不多，就这样加工厂倒闭了。

钱也没了，还要养着老婆孩子，颓废过想过自杀，但是又舍不得老婆孩子！个人总结了那几年犯下的错：温水煮青蛙创业不是一蹴即至的！创业前期活力四射，创业中期一些本能习惯了这种环境。一切都感觉习以为常，慢慢的有些坏习惯就养成了，这些坏习惯在你没有失败的时候一直会觉得问题不大，往往压倒你的就是这些自己养出来的坏习惯造成的。